Loading...

Category Archives: Uncategorized

Male stvari. Veliki problemi.

U skladištu nedaleko od Roterdama, mašina vredna 30.000 evra stajala je tri sata.
Zašto? Nedostajao je samo jedan deo vredan 1 evro – mali senzor, veličine kutije od šibica. Sistem je pokazivao da je deo u skladištu. Ali niko ga nije mogao pronaći.
Na kraju su ga pronašli kako je skliznuo iza kante, pogrešno označen i pogrešno smešten. Dok su ga našli, ceo dnevni plan za slanje porudžbina već je bio odložen.

Ovo nije jedinstven problem, već svakodnevna frustracija za skladišne timove širom sveta. Ako ste ikada proveli previše vremena tražeći vreću sa ekserima, ponovo naručivali nešto što ste bili sigurni da je „negde tu“, ili pronašli ključni deo sakriven iza palete, znate o čemu govorimo.

Bilo da su to šrafovi, senzori ili C-delovi veličine palca, mali predmeti imaju običaj da nestanu upravo kada vam najviše trebaju. Jednog trenutka su lepo složeni u fiokama, a sledećeg? Migriraju na pogrešan poličak, padaju iza regala, ili nestanu kao deo skladišne magije.
Posledice se brzo nakupljaju: sporija selekcija, netačni brojevi zaliha, izgubljeni prostor i frustrirani zaposleni. A kada €1 deo može da zaustavi mašinu vrednu €30.000, cena loše organizacije postaje neizbežna.

Ali dobra vest je: postoje praktična, proverena rešenja. U ovom vodiču ćemo vas upoznati sa pet pametnih strategija za povratak kontrole nad skladištenjem malih delova i C-delova. Bez trikova. Samo bolji sistemi, unapređeni rasporedi i automatizacija koja zaista funkcioniše.

Savet 1: Unapredite police – prestante da dopuštate šrafovima da nestanu

Počnimo sa policama. Ako su već godinama iste, vreme je da ih preispitate.
Mali delovi trebaju svoj dom, ne samo dom, već pravi dom: jasno označen, pravilne veličine i lak za pristup. Inače će nestati. Ili pasti. Ili završiti u fioci označenoj „random stuff“.
Zato dolaze police sa namenskim fiokama. Sistemi poput Dexion-ovih Hi280 ili Longspan 3 omogućavaju da prilagodite police sa pregradama, kutijama i oznakama, što vašem timu olakšava da skladišti i pronađe tačno ono što im treba.

Zašto ovo funkcioniše:
• Modularni dizajn omogućava prilagođavanje polica vašim zalihama.
• Kanti sa bojama omogućavaju brže prepoznavanje na osnovu vizuelnog izgleda.
• Jasne oznake smanjuju “gde je taj deo?” nagađanja.

Savet stručnjaka: Držite brzo-prolazne delove u visini struka, a sporije kretajuće stavite viša ili niže. Vaš tim će vam biti zahvalan (i uštedeti na leđima).

„Pogrešna polica oduzima vreme. Prava polica čuva vaše zdravlje.“ – Svaki menadžer skladišta ikada.

Savet 2: Koristite vertikalne lift mašine (VLM) za maksimalnu uštedu prostora

Prostor na podu skladišta je dragocen, a ako ste kao većina operacija, iskoristili ste svaki kvadratni metar barem dva puta. Dakle, kada ne možete da proširite, proširite se vertikalno.

Vertikalne lift mašine (VLM) rade kao visokogradnje za vašu robu. Skladište posude malih delova vertikalno i automatski vam donosi onu koju trebate pritiskom na dugme.

Zašto je ovo revolucija:
• Do 85% uštede prostora u odnosu na tradicionalne police.
• Brzina od 300+ artikala na sat po operateru.
• Više nema laddera i „kreativnog dosezanja“.
• 99,9% tačnosti pri preuzimanju.

U Švedskoj je jedan distributer alata koristio 10 Tornado VLM-a da transformiše svoje skladište, obradivši 100 tona robe dnevno, uz poboljšanje efikasnosti i kontrole.

Kod Gonvarri-ja, naši GonvaLift i Tornado VLM-ovi su dizajnirani posebno za rukovanje malim delovima. Kompaktni su, integrisani sa WMS-om i čak regenerišu energiju tokom rada.

Savet stručnjaka: VLM-ovi ne samo da skladište delove, već i podatke. Sinkronizujte ih sa vašim WMS-om da automatski dopunite fioke i pratite inventar u realnom vremenu.

Savet 3: Automatizujte sa AS/RS i shuttle sistemima

Ako vaše skladište procesuira hiljade SKUs-a ili se oslanja na brzu isporuku, automatizacija je moćan saveznik.
Automatski sistemi za skladištenje i povratak (AS/RS); poput mini-kranova ili shuttle sistema, mogu brzo i precizno skladištiti i preuzimati kutije C-delova, smanjujući vreme koje vaš tim provodi hodajući ili tražeći.

Šta dobijate:
• Greške manje od 0,1%
• Real-time pregled zaliha
• Manje opterećenje za radnu snagu

Dexion-ova automatizacija je skalabilna i lako se integriše, što znači da se uklapa u vaše postojeće radne procese, bez velikih poremećaja.

Savet 4: Grupišite kao pro i obeležite sve artikle

Vaši delovi nisu nasumični, nemojte ih skladištiti tako.

Koristite ABC slotting, grupišući predmete prema kretanju:
• A predmeti: Visoka frekvencija – čuvajte ih u prvom planu.
• B predmeti: Srednja frekvencija – čuvajte ih na srednjem nivou.
• C predmeti: Retko korišćeni – čuvajte ih višim ili dubljim.

Dodajte izdržljive oznake – ili još bolje, QR kodove – svim kutijama. U kombinaciji sa Lean 5S metodologijom, ovo će smanjiti greške pri selekciji, ubrzati skeniranje i održati vaš radni prostor čistim i efikasnim.

Savet 5: Povežite se sa vašim WMS-om za potpunu kontrolu

Čak i najpametniji fizički sistemi potrebni su digitalnim mozgom. Povezivanje vaših polica, VLM-ova i AS/RS-a sa sistemom za upravljanje skladištem (WMS) daje vam potpunu kontrolu nad inventarom malih delova.

Prednosti uključuju:
• Ažuriranja zaliha u stvarnom vremenu i obaveštenja.
• Automatska dopuna.
• Pametnije grupisanje i generisanje lista za preuzimanje.

Dexion-ova rešenja se integrišu sa većinom WMS platformi, pružajući vam pregled u stvarnom vremenu i kontrolu pre nego što mali problemi postanu veliki.

Zaključak: Mali delovi, veliki uticaj

Iako su sitni, loše upravljani mali delovi mogu izazvati ogromne smetnje – izgubljeno vreme, prokockani novac i frustrirane timove.
Od pametnijih polica i vertikalnih liftova do automatizacije, grupisanja i digitalne integracije, ovih pet koraka je vaš plan za organizovanije, efikasnije i skalabilnije skladište.

Trebate pomoć u redizajnu skladištenja malih delova?
Imamo proizvode, iskustvo i uvid da vam pomognemo da to postignete.

Hajde da nestale šrafove i izgubljeno vreme pretvorimo u prošlost!

Proces digitalizacije poslovanja, tokom poslednjih nekoliko godina postao je neizbežan za većinu industrija. Sve veća konkurencija na tržištu, veća očekivanja klijenata kao i potreba za efikasnijim poslovanjem primoravaju prilagođavanje tradicionalnih metoda novom dobu globalne trgovine.

Industrija logistike i transporta, kao jedna od najbrže rastućih u svetu, nije izuzetak i da bi se uspešno suočila sa izazovima koje nameće međunarodna trgovina, neophodno je da se ustaljeni, tradicionalni, načini obavljanja posla prilagode i približe digitalizaciji.

Procenjeno je da će globalni logistički sektor do 2026. godine dostići vrednost od 16,5 biliona dolara. Pa je, samim tim, digitalna transformacija nezaustavljiva i preko potrebna. S druge strane, pandemija korona virusa ubrzala je, već rastuću, potrebu za digitalnim rešenjima, te je za osiguravanje distribucije kritičnih zaliha tokom pandemije bila neophodna automatizacija, analiza podataka, inteligentni internet uređaji ( IoT) i sl. Implementacija ovih tehnologija omogućava optimizaciju poslovnih procesa što znači bržu i bolju efikasnost u radu, bolju komunikaciju s korisnicima te brži protok podataka.

S obzirom na to da digitalizacija u sektoru logistike i transporta više nije izbor nego preka potreba, predstavljamo Vam deset konkretnih razloga zašto se budućnost logistike, prema istraživanju kompanije Freightify, ogleda upravo u digitalizaciji.

1 DIGITALIZACIJA U SLUŽBI BUDUĆNOSTI
Činjenica je da se svet digitalizuje, u svim segmentima života. Pojedini trendovi započeti pre pandemije, u poslednjih nekoliko meseci, zbog globalnih zastoja, dostigli su vrhunac. Svakodnevni život se polako prebacuje na virtuelni, e-trgovina se podiže na veći nivo, a online rad i učenje postaje svakodnevnica. Za takav “digitalni” život potrebna su rešenja koja omogućavaju spremnost za prihvatanje sve većih zahteva u globalnoj trgovini i rastućim očekivanjem kupaca. Upravo zbog ove činjenice digitalna transformacija preduzeća je od vitalnog značaja. Da bi se povećala transparentnost procesa kao i efikasnost, neophodno je da se procesi otpreme i back office operacije digitalizuju. Vozarine u informarealnom vremenu, digitalne otpremnice i automatizacija procesa značajno poboljšavaju efikasnost. Iako digitalizacija nije jedini cilj uspešnog poslovanja, njena implementacija je potrebna kako bi se omogućila transparentnija i efikasnija rešenja. Samim tim, većina velikih “igrača” u sektoru logistike prebacili su svoje sisteme na efikasnije i automatizovanije.

2 AUTOMATIZACIJOM DO SMANJENJA TROŠKOVA I UŠTEDE VREMENA
Slobodno se može reći da je vreme jedno od najcenjenijih resursa u industriji logistike. Da bi lanac snabdevanja savršeno funkcionisao, potrebno je da sve bude pravovremeno i usklađeno. Kratka vremena isporuke onemogućavaju učesnicima lanca snabdevanja da ispune svoje zadatke koji vode ka efikasnom poslovanju. Česta kašnjenja vode ka dodatnim troškovima i ležarinama, što se svakako može smanjiti digitalizacijom. Bitno je napomenuti da se automatizacijom back office procesa, i digitalizacijom dokumentacije u okviru jedne kompanije značajno utiče na korišćenje ograničenih ljudskih resursa. Osim toga što digitalizacija znatno utiče na uštedu vremena, primetno je i značajno smanjenje grešaka u toku poslovanja.

3 PRAĆENJE U REALNOM VREMENU
Osim što se digitalizacijom povećava efikasnost administracije, postiže se i veoma fleksibilna reakcija na prekide u lancu snabdevanja. Praćenje u realnom vremenu pruža mogućnost razumevanja mogućih kašnjenja i planiranje tačnih ruta. Sve ovo za rezultat ima zadovoljne klijente i manje opterećenu korisničku podršku koja se često susreće sa velikim brojem poziva nezadovoljnih korisnika. Prednost praćenja u realnom vremenu je svakako i mogućnost dinamičkog usmeravanja, gde je moguće unapred predvideti nadolazeća kašnjenja uz pomoć optimizacije rute. Primanjem svakodnevnih ažuriranja ruta, moguće je preusmerenje pošiljaka i pravovremeno pripremanje dokumentacije u cilju pravovremene isporuke i zadovoljstva klijenta.

4 DIGITALIZACIJA – ŠANSA ZA INTEROPERABILNOST
Benefiti digitalizacije ne ogledaju se samo kroz jednostavnije prikupljanje i analizu podataka, nego i mogućnost da se na osnovu tih podataka poboljša efikasnost poslovanja.
Analiza podataka i proces digitalizacije jedne kompanije preduslov su za globalni sistem interoperabilnosti kojim je omogućena aktivna razmena podataka između različitih aktera. Ova operacija bi svakako industriju logistike i transporta podigla na novi, transparentniji, efikasniji i održiviji nivo.

5 INTERNET STVARI ( IOT)
IoT uređaji pomažu kompanijama da prate isporuke u realnom vremenu, mere temperaturu i vlažnost kako bi se osigurali standardi kvaliteta osetljive robe, prate bilo koji problem u procesu otpreme robe i prikupljaju podatke koji su neophodni za optimizaciju procesa koje nakon
toga apdejtuju u oblak.

6 DIGITALIZACI JA KAO OSNOVNI ZAHTEV ZA BLOCKCHAIN
Blockchain kao jedan od najvećih dostignuća digitalne ere, predstavlja jedan decentralizovan sistem baze podataka, međusobno digitalno povezanih blokovima, koji sadrže informacije o digitalnim transakcijama bilo koje vrste. Za korišćenje Blockchain tehnologije digitalizacija je ključna. Blockchain u kombinaciji sa veštačkom inteligencijom donosi napredak u interoperabilnosti lanca snabdevanja.

7 OPTIMIZACIJA POSLOVANJA KROZ ANALITIKU PODATAKA
Nije strano da je za industriju logistike i transporta neophodno prikupljanje podataka proisteklih iz poslovanja, ali često se dešava da je prikupljene podatke nemoguće iskoristiti. Da bi prikupljanje, čuvanje i analiza podataka bile efikasne potrebno je podatke pojednostaviti, digitalizovati i učiniti dostupnim i jednostavnim za upotrebu. Ovakva upotreba podataka uticala bi na tokove rada u kompaniji, poboljšala poslovanje i stvorila zdravu osnovu za primenu Blockchain tehnologije i interoperabilnosti.

8 OPTIMIZACIJA UNUTRAŠNJIH OPERACIJA
Industrija logistike, zasnovana na složenim operacijama, usled potrebe za brzom i blagovremenom isporukom primorana je da zastarele poslovne operacije prilagodi digitalnoj eri. Kompanije se često suočavaju sa neefikasnim back office poslovanjem i nedovoljnim protokom informacija unutar same kompanije. Timovima nedostaje transparentnost za brz i efikasan rad, a s druge strane, ogromna konkurencija na tržištu logističkih kompanija povećava pritisak na lanac snabdevanja da optimizuju svoje troškove, vreme i operacije.

9 UŠTEDA VREMENA I SMANJENJE TROŠKOVA KROZ POREĐENJE PODATAKA
Jedno od najvećih dostignuća digitalizacije je upravo ušteda vremena i smanjenje troškova. Kao jedna od najznačajnijih prednosti navodi se dostupnost podataka unutar organizacije, naime, isti su dostupni svim članovima svih odeljenja unutar kompanije. Back office podaci se mogu automatizovati i nadgledati istim softverom i biti dostupni za sve zaposlene sa bilo kog mesta na svetu. Suvišni procesi poput slanja ili primanja dokumenata, faktura i otpremnica mogu se automatizovati čime se ljudski resursi mogu koristiti na mnogo efikasniji način.

10 ZADOVOLJSTVO KLIJENTA
Pojava Amazona u okvirima e-trgovine, podigla je očekivanje kupaca na viši nivo. Opcija praćenja pošiljke u realnom vremenu od pošiljaoca do primaoca, i saznanje gde se pošiljka nalazi u bilo kom trenutku postavila je visoke standarde dostave. Štaviše, Amazon je svojim fleksibilnim opcijama isporuke promenio industriju i prilagodio je u skladu sa očekivanjima krajnjih korisnika. Upravo su ova očekivanja korisnika postavila standard za novu digitalizovanu industriju u kojoj su transparentnost i efikasnost ključni za prednost nad konkurencijom.
Za dugotrajno i uspešno poslovanje, ipak je važno da se poslovanje uskladi sa potrebama i ciljevima kupaca. Slobodno se može reći da digitalizacija u logistici postaje presudna za kompanije kojima je cilj da održe svoju poziciju na tržištu i ostanu konkurentne u budućnosti.

Da li ste spremni da napravite prvi korak ka digitalizaciji svojih logističkih procesa?